十數年前，有一個調查是關於那個城市的人在街上走路速度是最快的，結果香港大熱勝出。時至今日，香港人走路的速度明顯慢了下來，因為很多人都邊走路邊看手機。有時好奇看看大家都在看甚麼重要的東西，結果不外乎是Facebook，Whatsapp群組對話，甚至乎是電視劇。總之，不可以有一刻停止接收資訊，不管是有用的，還是無聊的。
姑且把『Information Overload』翻譯為『資訊氾濫』吧。遠在一百年前，德國社會學家『Georg Simmel』就提出在充滿資訊的城市裡，走在街上的行人都會忽略身邊擦身而過的人，而造成疏離。但那時候的所謂『充滿資訊』，我想像到的都只是一些大型廣告，海報，報紙之類吧，就已經會做成疏離？那現在豈非嚴重萬倍？對我來說這個推論有點牽強，但還是明白背後的意義的。
『資訊氾濫』另一個較嚴重的副作用是影響判斷力。美國空軍研究過太多的資訊，並不能幫助一個飛機師作出決定，反而會令他們猶疑不決；在戰場上，死了九成。另外，由於太容易取得資訊，就會造成依賴。本來可以自己思考的事情，既然可以輕鬆地在網上找到答案，自己就不會去動腦筋了。試試想像當年坐在蘋果樹下的牛頓，和菩提樹下的釋迦牟尼，手上都是拿著手機上網，現在的世界應該會不一樣。
說了些可以上網找到的資訊，說一些個人的經驗。在職場上『資訊氾濫』可以造成很多災難。當你努力地用一個技術去開發一個新產品時，每天都會有新資訊去影響著你；例如可能看到一篇文章介紹一個新技術，說是比你現在用的好，那你要轉用嗎？另外又可能看到一些類似你正開發的產品的報道，會打擊你繼續開發的信心嗎？所有文章都有一個目的，就是影響讀者。要做到這點，除了內容本身要吸引外，就是要文字修飾。那麼說這個新技術比你那個好，一定是真的嗎？還是那篇文章其實是一篇鱔稿？一個小小的題外話，如果你看到一篇公司的新聞稿，例如手游公司，如果裡面只說自己公司一年的收入是多少多少，那麼代表這間公司有收入，但可能支出更多，未賺錢。如果文章說的是整個市場的年收入是多麼多麼的龐大，即是說這間公司未有收入，只能用其他人的數字去吸引你眼球。剩下的，就是有實力的，可以有信心地吿訴你盈利是多少，不會造作。
『資訊氾濫』同時衍生另一個生態，就是『分享資訊』。像之前所說，每篇文章的目的都是想產生影響力，加上一個『分享』鍵，就更事半功倍。喜歡『分享資訊』的人橫跨各階層，包括職場上的低中高層。這個資訊年代給予很多人一個錯覺，就是『看了即是懂了』，和『看了即是研究』了。曾經做過實驗，就是深入去問一個喜歡把人家的文章分享出去的人，關於文章裡面較具體的內容，結論是這些人，其實往往只是看到標題後就分享出去，內容不要說理解不理解，其實連看也沒有看過。可惜的是這些『分享者』往往被抬舉到是個很緊貼時代，喜歡研究的學者，俗語就是有料的人。其實說穿了，和被人唾駡的『Content Farm』分別不大。老土點說，最正確的做法是看完一些資訊後，去消化，研究，做做實驗，證實是可行的，就可以以自己的看法去分享。按一下『分享』鍵不用兩秒，但所產生的副作用，其實可以是很大的。
子曰:『學而時習之，不亦說乎!』，那個『習』，有說是『溫習』，但我認為是『實習』。只是盲目接收資訊就是『學而時不習之』吧。不過我想表達的，不是要怎樣運用資訊，反而是希望可以遠離不必要和不太需要的資訊。
記得曾幾何時，呆呆的在車廂內，課室內，或躺在床上發白日夢嗎？現在能夠空閒下來，都是用來上Facebook，還花寶貴的時間去看完這篇拙作，浪費人生。請馬上按下Like後，放下手機，發半天呆。